進(jìn)入4月，新冠疫情的危機(jī)從國內(nèi)漸漸褪去的同時(shí)，全球的危機(jī)以出人意料的速度不斷深化。在這場已經(jīng)演化為全球的“生化”危機(jī)下，我們受到了哪些深度影響？我們未來獲得的深度機(jī)會是什么？我們需要因應(yīng)的最重要的策略思考又是什么？

今日，博格咨詢鄭甫弘博士帶領(lǐng)大家一起探討疫情后半期，如何做到把握全球、把握時(shí)政、把握全產(chǎn)業(yè)趨勢，確保自身戰(zhàn)斗力。

【全球疫情危與機(jī)】

● 關(guān)于疫情的廣度。

國內(nèi)3月份開始，疫情基本得到了控制，并呈現(xiàn)逐日新增確診人數(shù)遞減的趨勢，這給全國人民帶來了希望。“幸福”一詞似乎終于沖破2個(gè)余月的陰霾，重新走進(jìn)國人的生活。但是，在大洋彼岸的美國，截止今日的確診人數(shù)已經(jīng)超過了30萬人。且全球范圍內(nèi)，除了美國這樣整體醫(yī)療體系較為完善的國家外，幾個(gè)人口大國——印度、印尼、孟加拉以及包括整個(gè)非洲以及南美的國家的醫(yī)療體系并還較為薄弱，試想，一旦這些國家啟動檢測，全球疫情的確診人數(shù)還會上升。與此同時(shí)，國內(nèi)有新的情況出現(xiàn)：輸入型病例出現(xiàn)。特別是在類似廣州的這樣對外開放程度較高的地區(qū)，近日的輸入型病例確診人數(shù)有抬升趨勢。

由此可見，安全，仍然是當(dāng)下需要給予高度重視的因素。

● 關(guān)于疫情的深度。

疫情的深度影響首先在于國際產(chǎn)業(yè)鏈和全球供應(yīng)鏈。這兩個(gè)“鏈”對于中國的產(chǎn)業(yè)的影響非常大。因?yàn)橹袊侵圃鞓I(yè)大國，是全球最大的資源大國，供應(yīng)鏈體系震蕩，中國的制造業(yè)無法發(fā)揮其強(qiáng)大的作用，這次的石油危機(jī)就是一個(gè)很好的例證。好在當(dāng)前政府已經(jīng)開始加大對國際物流航運(yùn)的建設(shè)投資，加強(qiáng)我國在國際物流供應(yīng)、國際供應(yīng)鏈話語權(quán)的掌控。

其次，是人民幣。人民幣的在透過這一輪的疫情可能會增加其話語權(quán)。因?yàn)橐悦涝獮榇淼牡呢泿虐詸?quán)體系和金融霸權(quán)體系受疫情的沖擊很明顯，但這會影響到中國的經(jīng)濟(jì)、中國的企業(yè)以及中國的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)還需預(yù)防危機(jī)中的戰(zhàn)爭升級，因?yàn)槊绹能娛掳詸?quán)還在。所以，我們預(yù)測華為、中興可能還會受到第2波、第3波毀滅性的打擊。

● 疫情下的機(jī)會

中國第一季度GDP負(fù)增長9.3%，從去年12第四季度的6.1%的增長，到今年一季度負(fù)增長9.3%，這是一個(gè)極大的gap，且二季度預(yù)估依舊不高，因此，今年第一、第二季度大概率是負(fù)增長。第3、第4季度會有一定的恢復(fù)，全年GDP預(yù)計(jì)增長在2%~3%之間。

面對這樣的情況，國家會加快驅(qū)動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括5g數(shù)字基建和新基建，啟動將近50萬億的投入，這一數(shù)字是2008年金融危機(jī)的十幾倍，從這個(gè)層面上看，是非常重要的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。各位請思考，這樣大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，我們該如何把握，如何驅(qū)動我們的業(yè)務(wù)？

> 學(xué)會識別高成交型客戶

> 學(xué)會識別周期性產(chǎn)業(yè)

> 把握產(chǎn)品研發(fā)與業(yè)務(wù)全過程

> 保持危機(jī)中的亢奮

保持危機(jī)中的亢奮即保持戰(zhàn)斗力是接下來的階段中所有人都要明確的一點(diǎn)。在國內(nèi)疫情稍顯平靜的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力會弱化，但疫情后半期的競爭會加速，大家都早已是如饑似渴，如狼似虎，有訂單、有機(jī)會的地方就會快速行動。因此，我們需要從以下幾個(gè)方面確保戰(zhàn)斗力：

> 研發(fā)速度；

> 商務(wù)推進(jìn)速度；

不少的社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括藝術(shù)教育、素質(zhì)教育等，今年的1-3月可謂是在苦苦支撐，房租、人員成本等讓大多數(shù)企業(yè)苦不堪言，甚至預(yù)估將會有近60%的企業(yè)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。這樣嚴(yán)峻的形勢下，接下來的4-6月如果能夠脫穎而出將會有巨大商機(jī)。

【新基建總體方向與政策】

新基建在未來3~5年的時(shí)間是國家投資的重點(diǎn)方向。新基建之新，在于何處？不同于過去的“鐵公雞”建設(shè)——鐵路建設(shè)、公路建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施，新基建的總體的方向包括三大方向：

> 信息治理基礎(chǔ)建設(shè)

> 產(chǎn)業(yè)治理基礎(chǔ)建設(shè)

> 國家治理基礎(chǔ)建設(shè)

第1，信息治理的基礎(chǔ)建設(shè)。現(xiàn)在很多企業(yè)，包括政府和機(jī)構(gòu)，信息化是不夠的。信息化賦能的作用越來越大，信息交互變得越來越重要，所以要透過信息平臺來完成日常的工作業(yè)務(wù)和商務(wù)活動，甚至生產(chǎn)，這便是信息治理的基礎(chǔ)建設(shè)。

第2，產(chǎn)業(yè)治理基礎(chǔ)建設(shè)。在過去的十年間，2c端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不斷深化，最典型的便是淘寶、拼多多；現(xiàn)在，直播帶貨，短視頻帶貨等也成為了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。接下來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會登場。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)透過信息治理信息的平臺，完全線上化完成所有的工業(yè)結(jié)構(gòu)。未來，任何一個(gè)行業(yè)，都可以實(shí)現(xiàn)從客戶需求端到訂單，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和物流全部通過數(shù)據(jù)來控制。這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大機(jī)會。

所以，接下來哪些領(lǐng)域引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，國家一定會大投資，也是新基建的重點(diǎn)。

第3，國家治理基礎(chǔ)建設(shè)。這是包括安全、社會治理在內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)。正如這次疫情，所有企業(yè)數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)以及安全數(shù)據(jù)都已打通，所有人員的任何流動節(jié)點(diǎn)，均可以定位到米。

以下是“新基建”的七大細(xì)分板塊：

【首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇】

2020年3月25日晚，中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇由主席夏斌主持，三小時(shí)的內(nèi)部視頻會議就新冠疫情沖擊下的中國與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、中國對策等問題展開討論。

● 疫情沖擊的性質(zhì)與經(jīng)濟(jì)走勢

全球疫情還在蔓延中，一些病毒專家對疫情預(yù)測比較悲觀，擔(dān)心冬天第二波反復(fù)，抗擊疫情要作好第二年的準(zhǔn)備；另一個(gè)預(yù)測是，明年的經(jīng)濟(jì)增長會有爆發(fā)性的回到9%的可能性。所以，今年可能不會出現(xiàn)高增長，但是今年要保穩(wěn)定，并且建構(gòu)好明基于明年增長。

● 全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測

IMF、經(jīng)合組織等機(jī)構(gòu)均已紛紛下調(diào)各大國增速指標(biāo)，全球的幾組數(shù)據(jù)：美國為-1%到-2.8%，歐洲為-4.5%，日本-2%，全球?yàn)樨?fù)增長，-1.1%到-1.5%。

● 中國經(jīng)濟(jì)的預(yù)測

專家對中國經(jīng)濟(jì)的預(yù)測分兩派：一方持悲觀態(tài)度，全年增長為1.5%，認(rèn)為如果全球需求因疫情趨嚴(yán)重而大跌，那么今年增長為0增長亦有可能；另一方持樂觀態(tài)度，認(rèn)為中國的政策空間較大，若采取些較激進(jìn)的政策，一季度負(fù)增長，二季度反彈，三季度約6%，四季度更高，全年增長為2.4%-3.5%。

我個(gè)人認(rèn)為，中國只要國門控制的好，全年2~3%的可能性是有的。但國門開放，對經(jīng)濟(jì)有利好，但是對安全存在隱患，兩者矛盾，政府的壓力也非常大。最近出現(xiàn)了近20-30年內(nèi)的首次一線城市房價(jià)回落，房價(jià)下跌之后的經(jīng)濟(jì)也會面臨崩潰的危險(xiǎn)，因此最近開啟了降準(zhǔn)。

● 關(guān)于經(jīng)濟(jì)“ 翻番 ”的目標(biāo)

多數(shù)專家認(rèn)為，中國全年增長5.6%已不可能，所以要綜合施策，做到經(jīng)濟(jì)增速在下半年逐步銜接十四五規(guī)劃,將翻番的任務(wù)明確推遲到2021年完成。

● 疫情沖擊下刺激政策的著眼點(diǎn)

疫情沖擊下刺激政策的著眼點(diǎn)包括兩個(gè)方面：保民生與保生存。保民生即防止大規(guī)模失業(yè)，大量人群出現(xiàn)生計(jì)威脅；保生存即保企業(yè)，防止企業(yè)特別是中小微企業(yè)大批量破產(chǎn)，防止企業(yè)在階段性需求下滑時(shí)死掉，政府非常想要保企業(yè)，但是有的企業(yè)保不了的現(xiàn)象一定會發(fā)生，會有申請破產(chǎn)的情況，關(guān)鍵點(diǎn)即是之前提到的4-6月。中國90%的企業(yè)現(xiàn)金流支撐是一個(gè)月，能撐到現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)很不錯(cuò)，一旦撐不過去，只能選擇破產(chǎn)。

● 若干具體的政策建議

會議上進(jìn)一步說明了了若干具體的政策建議，這里不展開闡述。

總之，對于國家的經(jīng)濟(jì)，我們要有充分的信心，中國已經(jīng)完成了從世界工廠到世界市場的轉(zhuǎn)化，自給自足沒有問題，且中國已經(jīng)用事實(shí)證明了應(yīng)對疫情速度，中國是最快的。但有問題的是經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，因此我們要進(jìn)行周期性的策略調(diào)整，希望各位伙伴在4~6月份依舊保持我們的強(qiáng)戰(zhàn)斗力，奠定疫情過渡期的基礎(chǔ)。大家加油！

本文根據(jù)鄭甫弘博士全員大會演講整理得出