績效管理體系設計與落地方案班Performance management system design and implementation plan class績效管理體系設計與落地方案班Performance management system design and implementation plan class方案班背景需求方案班課程安排 俗話都說，想要調動員工積極性主動性、激發員工潛能，績效管理是最好的方式。作為HR，想要引入績效管理，心卻慌慌！ · 聘請第三方咨詢公司，一個績效項目費用15-30萬，費用高昂領導不批； · 自己搭建績效體系，無專家指導，從制度設計到落地實施，總擔心處處踩坑； · 設計過程中，發現專業理論與實踐之間存在著巨大大鴻溝，設計起來總是“撿了芝麻丟了西瓜”； 作為專業的HR，如何才能設計出科學、合理、接地氣的績效管理體系呢？ 博格咨詢《績效管理體系設計與落地特訓營》可以解決您的煩惱—— 方案班核心收益 一套績效管理的運行機制：《績效管理辦法及運行表單》 二級關鍵績效指標庫：《公司績效指標庫》、《部門/子公司績效指標庫》 三份核心運行模板：年度經營計劃表、績效合約書、績效考核表 四張關鍵過程表單：工作計劃表、考核信息供需對接表、面談記錄表、改善措施表 方案班亮點及特色
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