咨詢需求背景

       ● 面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力，企業決策者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭，實現高效的競爭，企業必須引入創新機制。

       ● 能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程，并貫穿企業發展的各個方面，體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場。然而，創新并不會憑空出現，企業必須學習科學地管理、評量和實現創新。

       ● 商業模式設計就是如何通過有效的戰略組合進行價值創新和系統運營，從而構建企業的核心競爭力和建立競爭優勢。

       ● 商業模式咨詢正是運用戰略構造價值鏈的方法，幫助企業實現競爭優勢和卓越的贏利能力。

商業模式設計咨詢五步流程

商業模式創新設計實施內容